说起沧州拓展训练，朋友们往往首先想到的就是沧州真人cs等娱乐项目，但是针对企业管理培训的沧州拓展沙盘模拟，你了解吗？现在就让沧州拓展训练小编为大家讲解一二。

该模拟课程的基础背景设定为一家已经经营若干年的生产型企业，将参加训练的人员分成6组，每组4-5人，各自组建自己的虚拟公司。在这个训练中，每个小组的成员分别担任不同角色。六家企业是同行业中的竞争对手，从先前的管理团队手中接手企业，通过大量决策来持续经营。在这个过程中每位学员都要充分发挥自己的才智，从体验中获取经验，在激烈对抗中，体悟企业资源配置与规模发展的平衡关系，深入理解财务的战略功效。

公司战略评估内外部环境，制定中、短期经营策略

产品战略研发计划的检验与调整，必要时选择引进策略

竞争战略产品组合与市场定位策略制定，投标与竞标策略制定，营销效率分析

财务管理现金流的管理与控制，运用财务指标进行分析和内部诊断，协助管理决策

团队管理树立不同职务部门的共同价值观和经营理念，建立以整体利益为导向的组织

决策管理掌握核心竞争力及最佳赢利模式

产业链管理全面质量管理，匹配市场需求与交货日期

系统效率改进运用最先进的管理理念及系统进行科学管理

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